csak azért add back, mert ezek a tényleges eredménykimutatásban csökkentő tételek, viszont ahhoz, hogy tudjuk, mennyi a ténylegesen megtermelt és rendelkezésre álló nyereség (erről szól az adjusted earnings reconciliation - ami szerintem inkább korrigált eredmény-megfeleltetés), meg kell nézni, hogy melyek azok a költségek, amelyek valójában (pl. cash flow szempontból) nem költségek.
Ilyen szempontból egyértelmű az immateriális javakra elszámolt értékcsökkenés, hiszen az semmiféle pénzmozgással nem jár, alapvetően arra jó, hogy kevesebb legyen a nyereségadó, illetve a nyereségfelosztás; viszont nem nagyon tudom, mi lehet az a stock based compensation expense - valószínűsítem, hogy munkavállalói részvényjuttatás, de az is lehet, hogy opció, sőt, az is, hogy valamiféle bónuszrészvény, hűségjutalomként, talán alkalmazottaknak, talán részvényeseknek (a szövegből nyilván kiderül). A nemzetközi pénzügyi szabványok alapján a munkavállalói juttatásra gondolok, de ennek is számos formája van, az biztos viszont, hogy a cég számára közvetlenül pénzbe nem kerül, ezért kell ismét hozzáadni az adó előtti eredményhez.
Ugyanez az elv működik a cash flow kimutatásnál: ott is az "add back" használata szerepel, alapállásban: adózás előtti eredmény + amortizáció = működési cash flow. Vagyis a nettó bevétellel szemben elszámolt, de ténylegesen nem kifizetett költségeket kell ismét hozzáadni az adózás előtti eredményhez.