French to German Bus/Financial Management

Dès le lendemain du closing de l’opération capitalistique Groupe finalisée en décembre 2019, nous avons mis en œuvre un processus de regroupement de nos différentes activités et marques immobilières sous un même pôle, appelé à date YYY, comme nous le faisons pour nos activités de Conseil et de Distribution (XXX INGENIERIE ET DEVELOPPEMENT) et nos activités d’Asset Management financier aujourd’hui regroupées dans LFDE, pour mettre en lumière les 3 grandes activités opérationnelles du groupe XXX.

Cette décision a été prise pour plusieurs raisons :

La 1ere raison vient du fait que le modèle intégré du groupe, par sa forte croissance et la démultiplication de ses marques, devient difficilement lisible en externe. En effet, notre objectif est que chaque pôle ait sa stratégie, sa marque, son Equity Story (c’est-à-dire son histoire d’entreprise qui lui est propre), son modèle de fonctionnement avec le mode de communication associé. ***Et il doit pouvoir être « benchmarké », challengé par des comparables de sa propre activité***, car il est incohérent de le faire par le biais d’un Groupe totalement intégré, qui n’a pas ou très peu de comparables, rendant le positionnement et la valorisation de cette activité impossibles. [...]


Hat jemand einen Vorschlag für die markierte Stelle?